4月份以來，水泥產(chan)(chan)品(pin)銷(xiao)量持續攀(pan)升，為搶(qiang)抓銷(xiao)售旺季，申豐水泥公(gong)司開(kai)展了“爭高(gao)產(chan)(chan)、創高(gao)效”生產(chan)(chan)競賽活動。目(mu)前，公(gong)司呈(cheng)現出產(chan)(chan)銷(xiao)兩旺的喜人形勢，掀(xian)起了春季生產(chan)(chan)的高(gao)潮。

   為開展(zhan)好本次(ci)“爭、創(chuang)”活動，公司明確了產量(liang)、銷量(liang)、質(zhi)量(liang)、能耗、成本、利(li)潤等(deng)目(mu)標，并層(ceng)層(ceng)分解，落實到部室、班(ban)組和崗(gang)位，配套建立了(le)考核獎勵機(ji)(ji)制，對完成(cheng)目(mu)標(biao)(biao)值的單位和個人進行績效(xiao)獎勵，維護了(le)職工(gong)(gong)的工(gong)(gong)作熱(re)情(qing)，形成(cheng)人人肩上有指標(biao)(biao)的工(gong)(gong)作氛圍。強化工(gong)(gong)作落(luo)實(shi)(shi)，全廠上下樹立一(yi)盤棋思想(xiang)，爭分(fen)奪秒保運(yun)轉。其(qi)中，4月(yue)4日-11日，公司(si)總經理徐志森親自(zi)掛帥督(du)導，周密(mi)組織了(le)2#窯(yao)換磚工(gong)(gong)作，比原(yuan)計劃提前29小時(shi)順(shun)利點火(huo)。嚴控(kong)生產(chan)成(cheng)本，按照年初成(cheng)本目(mu)標(biao)(biao)倒逼成(cheng)本、能耗(hao)(hao)、物料(liao)(liao)備(bei)件消耗(hao)(hao)和原(yuan)燃材料(liao)(liao)采購價格(ge)，確保比預算成(cheng)本目(mu)標(biao)(biao)降低5-10元/噸(dun)。不斷提升現場管理水平，集中開展了(le)安全、設備(bei)、工(gong)(gong)藝(yi)、環保衛(wei)生檢(jian)查(cha)整治，積極打造生料(liao)(liao)磨(mo)、篦冷機(ji)(ji)風機(ji)(ji)群(qun)、水泥磨(mo)房現場亮點。嚴控(kong)污染物排放(fang)，勇(yong)于承擔社會責任，支持全市大(da)氣排放(fang)治理，NOX、SO2、粉塵全部實(shi)(shi)現達標(biao)(biao)排放(fang)，生產(chan)廢水集中回收再利用。根據發(fa)運(yun)量大(da)的實(shi)(shi)際(ji)，進一(yi)步完善發(fa)貨和售后(hou)服務管理，提高發(fa)貨速度，對重點客(ke)戶定期回訪，努(nu)力提高客(ke)戶滿意度。